March 3, 2021

asesoriaenalcobendas.com

Seputar Travel

Lebanon Sebagai Tujuan Pariwisata

Lebanon Sebagai Tujuan Pariwisata

Awal bulan ini, Kementerian Ekonomi akhirnya merilis laporan ekonomi yang dibuat pada 2017. Studi yang dilakukan oleh perusahaan konsultan global McKinsey, telah melukiskan gambaran yang sangat meresahkan tentang Lebanon. Laporan $ 1,3 juta, 1.200 halaman menempatkan beberapa sektor di bawah mikroskop. Salah satu kerugian terbesar dalam penurunan Lebanon adalah sektor pariwisata yang pernah berkembang pesat, di mana negara itu dikenal sebagai Swiss di Timur. Saat ini, inti dari daya pikat Lebanon tetap ada, tetapi sektor pariwisatanya telah mengambil terlalu banyak pukulan. Mengiklankan Lebanon sebagai satu ukuran yang cocok untuk semua tidak akan memenuhi tujuan pariwisata negara itu. Inilah alasannya.

TUJUAN PARIWISATA LEBANON

Laporan tersebut mencatat beberapa masalah mencolok dalam penawaran pariwisata negara itu:

– Pencitraan merek Lebanon yang tidak jelas dan citra ternoda di media: Mengingat citra yang tidak stabil secara politik, Lebanon digambarkan dalam berita lokal dan internasional, negara tersebut tidak dianggap aman dan ramah. turis, bahkan jika kebenarannya jauh dari ini.

-Usaha tidak fokus dalam menargetkan pasar sumber: Upaya penyebaran Kementerian Pariwisata (Kemenpar) dalam pemasaran perlu lebih difokuskan agar berhasil menjaring wisatawan dari berbagai negara.

– Kurangnya memprioritaskan penawaran produk dan terbatasnya jangkauan “produk siap pasar”: Kementerian Perhubungan perlu menawarkan produk pariwisata yang lebih mudah diakses dan efektif bagi wisatawan.

– Kurangnya spesialisasi rumah sakit dalam layanan khusus / medis untuk menarik wisatawan medis: Rumah sakit perlu mempertimbangkan kembali aspek model bisnis mereka untuk dapat memasukkan wisatawan medis ke dalam penawaran harian mereka.

Adapun tantangan utama, hal ini menyoroti hal-hal berikut:

-Kurangnya data pariwisata yang tepat untuk memastikan pengambilan keputusan yang tepat

– Tingkat hunian yang rendah di hotel menghalangi Investasi sektor swasta

– Infrastruktur perhotelan terbatas yang melayani segmen kelas atas dan mewah (terutama di luar Beirut)

– Tidak adanya citra merek untuk Lebanon

– Konektivitas penerbangan yang terbatas dan harga tiket pesawat yang tinggi ke pasar Eropa

– Ekosistem yang sangat terfragmentasi tanpa forum untuk kolaborasi antara semua Para pemangku kepentingan yang berbeda

Dari mana asal turis? 

Menurut figur Kementerian Pariwisata es, Irak mewakili persentase tertinggi turis yang memasuki negara itu, diikuti oleh Prancis, AS, dan Kanada.

McKinsey mengingatkan bahwa setiap pasar sumber memiliki minat dan alasan perjalanannya sendiri, dan Kementerian Pariwisata perlu memanfaatkan hal ini dalam materi pemasaran dan penawaran produk mereka.

Tentu saja, ekspatriat (kebanyakan di Barat) melakukan perjalanan pulang untuk bersama keluarga dan teman. , atau untuk wisata budaya, seperti menghabiskan waktu di pegunungan atau berziarah / berwisata.

Turis Eropa, di sisi lain, fokus pada alam bebas dan menjelajahi budaya.

Sedangkan bagi pengunjung GCC, yang dikenal suka berbelanja, mereka sangat mementingkan bepergian untuk berbelanja. Perjalanan keluarga juga penting, saat keluarga GCC pergi berlibur selama liburan. Untuk menghindari panasnya gurun Teluk, para wisatawan ini juga menghargai tamasya luar ruangan dalam cuaca cerah Lebanon.

jadi apa yang harus diselesaikan?

Menurut McKinsey, Kementerian Perhubungan perlu mengembangkan kampanye pemasaran, paket, dan penawaran yang disesuaikan untuk setiap pasar sumber.

Anggaran pemasaran pariwisata harus ditingkatkan 5-10 kali lipat antara 2019-2025 untuk memposisikan Lebanon sebagai tujuan wisata, jelas laporan itu.

Lebih lanjut, konsultan tersebut mengatakan Lebanon harus mengembangkan tiga persembahan inti di kota & hiburan, matahari & pantai dan budaya, sambil juga bertaruh pada ekowisata.

Untuk mendukung pilar-pilar industri ini, Lebanon perlu memfokuskan upayanya pada pengembangan dan pemasaran 3 kota berbeda: Beirut, Byblos, dan Sour.

“Ketiga destinasi ini akan menjadi zona investasi pariwisata prioritas dengan paket insentif khusus untuk investor swasta. Investasi infrastruktur publik, pengembangan produk, dan pemasaran,” kata McKinsey.

Destinasi wisatawan lain harus dikembangkan hingga tingkat yang memuaskan. Kota-kota seperti Jeita, Baalbeck, Batroun, Saida, dll. Harus mudah diakses melalui perjalanan sehari dari tiga tujuan berlabuh. Daerah-daerah ini harus dibangun di atas kekayaan alam Lebanon dalam budaya (misalnya Baalbeck), petualangan / alam (Jeita, Tannourine), matahari & pantai (Batroun, Damour / Jiyeh) dan wisata religi.

Laporan tersebut juga menggarisbawahi pentingnya pariwisata medis dan bisnis serta sejauh mana perkembangannya saat ini.